Le + de cet atelier

Bénéficiez du regard d'un professionnel sur votre idée pour éviter les erreurs coûteuses et maximiser vos chances de succès

Programme en 8 étapes clés

01

Présenter l'idée

Clarifier votre concept et votre vision
Identifier le problème que vous résolvez
02

Étudier le marché

Identifier votre cible (profil persona : âge, sexe, comportements...)
Analyser les concurrents directs et indirects
Réaliser une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)
03

Valider la demande

Créer un questionnaire et interroger vos clients potentiels
Recueillir des feedbacks terrain
Tester votre idée avec un prototype si possible
04

Évaluer la faisabilité

Identifier les ressources nécessaires (compétences, technologies, équipements)
Évaluer les coûts de mise en œuvre
Identifier partenaires et fournisseurs clés
05

Construire un modèle économique viable

Définir vos sources de revenus et circuits de distribution
Estimer le chiffre d'affaires réalisable
Calculer la rentabilité et évaluer les risques financiers
06

Analyser et ajuster

Mesurer la satisfaction client et les points d'amélioration
Ajuster le produit, le prix ou la stratégie selon les feedbacks
07

Prendre la décision

Synthétiser tous les résultats collectés
Faire le bilan des forces et faiblesses du projet
Décider : se lancer, abandonner, ajuster ou choisir une nouvelle idée
08

Transformer l'idée en projet qui vous ressemble

Vérifier l'adéquation entre l'idée et votre profil personnel
Construire votre ikigai et rédiger votre vision
Définir vos objectifs à court, moyen et long terme