Déléguez vos tâches administratives, commerciales et stratégiques grâce à notre solution de gestion 360°.
Nous mettons à disposition de votre entreprise un duo dédié : un(e) assistant(e) pour la gestion quotidienne et un expert pour vous accompagner sur les aspects stratégiques. Avec cette approche complète et personnalisée, vous bénéficiez d’un soutien à 360°, vous permettant de vous concentrer sur l’essentiel : la croissance de votre activité.
Nous proposons un soutien global et stratégique pour les TPE, couvrant la prise en charge des tâches opérationnelles en externalisation et le conseil proactif en copilotage.
Que vous soyez artisan, commerçant, profession libérale, vous gagnerez en efficacité et en stabilité. Notre offre s’adapte à chaque structure, à chaque problématique et à chaque activité. Nous travaillons en copilotage avec les dirigeants leur permettant de faciliter la prise de décision et limiter les erreurs.
Nous mettons à votre disposition une assistante dédiée à votre entreprise & notre équipe d’experts.
Vous choisissez la fréquence d’intervention et le budget que vous souhaitez y consacrer.
Déléguez vos tâches opérationnelles et gagnez en sérénité grâce à nos solutions complètes :
Nous offrons un accompagnement stratégique pour guider les dirigeants dans la prise de décisions clés et l’optimisation de leur entreprise :
Audit marketing, analyse des performances, et recommandations personnalisées.
Amélioration des processus, gestion globale, et optimisation des ressources.
Organisation et planification des ressources humaines, recrutement, et gestion des talents.
Accompagnement pour respecter les normes en vigueur.
Audit des pratiques, étude de marché, création de tunnels de vente, et campagnes mailing.
Renforcer vos compétences en leadership, développer votre vision stratégique et prendre des décisions éclairées.
Gestion 360°, Gestion 360°, Gestion 360°
Vous jonglez entre stratégie, gestion quotidienne et développement de votre activité ? Le rôle de dirigeant peut parfois sembler solitaire et complexe. C’est là que notre offre de copilotage d’entreprise intervient : un accompagnement personnalisé pour vous aider à prendre les bonnes décisions, structurer vos processus, et atteindre vos objectifs avec sérénité.
Définition des priorités et des objectifs, élaboration d’un plan stratégique clair et réaliste.
Analyse de vos processus internes et recommandations pour les optimiser, mise en place d’outils simples pour suivre vos finances, gérer vos équipes et améliorer votre productivité.
Mise en place d’indicateurs clés (KPI) pour évaluer votre progression, réunions régulières pour analyser les résultats et ajuster les actions.
Accompagnement dans la prise de décisions (recrutement, investissement, lancement de nouveaux produits), coaching et conseils pour renforcer vos compétences en tant que dirigeant.
Cela consiste à nous confier, de manière temporaire, la direction de votre entreprise ou d’un service, afin d’accompagner un changement ou une transformation profonde déterminante dans la vie de l’entreprise ou de vous remplacer temporairement pour cause de maladie par exemple.
Élaboration de stratégies pour attirer de nouveaux clients, fidéliser votre clientèle existante, et développer votre réseau grâce à des actions ciblées et efficaces.
Le copilotage, est un partenariat de confiance. Nous travaillons à vos côtés pour :
Vous restez le pilote de votre entreprise, mais nous vous épaulons à chaque étape pour que vous puissiez avancer avec clarté et efficacité.
Notre offre de copilotage s’adresse aux dirigeants de petites entreprises qui :
Contactez-nous dès aujourd’hui pour un premier diagnostic gratuit et découvrez comment notre offre de copilotage peut transformer votre gestion d’entreprise.
En tant que dirigeant de petite entreprise, vous êtes à la fois stratège, manager et exécutant. Ce rôle multifacette peut devenir une source de stress et d’incertitudes. Notre programme de coaching business est conçu pour vous donner les clés pour piloter votre activité avec clarté, confiance et ambition.
Avec un accompagnement personnalisé, nous vous aidons à :
Analyse de votre situation actuelle : défis, opportunités, et ambitions ; Identification des objectifs prioritaires pour vous et votre entreprise.
Élaboration d’un plan d’action adapté à votre secteur et vos ressources, coaching sur des sujets clés : développement commercial, gestion des finances, innovation.
Amélioration de vos compétences en communication et management, renforcement de votre posture de leader pour inspirer et fédérer vos équipes.
Techniques éprouvées pour mieux organiser vos journées et réduire la charge mentale, accompagnement pour mieux équilibrer vie professionnelle et personnelle.
Suivi des progrès pour ajuster les actions et rester aligné sur vos objectifs, retour constructif pour consolider vos acquis et continuer à évoluer.
Accompagnement lors des phases clés de votre entreprise : lancement d’un nouveau projet, réorganisation interne, ou adaptation à des évolutions du marché.
Le coaching business est un accompagnement sur mesure qui vous aide à :
Ce n’est pas une simple formation ni du conseil classique : c’est un processus collaboratif où nous travaillons avec vous pour atteindre vos objectifs professionnels et personnels.
Ce coaching s’adresse aux dirigeants de petites entreprises qui :
Contactez-nous dès aujourd’hui pour un entretien gratuit et découvrez comment notre coaching business peut transformer votre façon de diriger et la trajectoire de votre entreprise.
Libération de temps et concentration sur le cœur de métier
Amélioration des compétences et de l’autonomie
Stabilisation et optimisation des processus internes
Clarté et vision à long terme
Réduction du stress et équilibre vie pro/vie perso
Amélioration de la rentabilité et de la performance globale
Une rencontre pour faire connaissance :
Ce premier échange vous permettra de nous exposer vos problématiques. Nous découvrirons votre entreprise, vos besoins et évaluerons son potentiel.
Un diagnostic personnalisé :
Nous identifions les axes d’amélioration et définissons ensemble vos objectifs professionnels et personnels.
Un plan d’action sur-mesure :
Vous décidez de la fréquence des interventions et du budget que vous souhaitez y consacrer.