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Le rôle de nos missions est d'accompagner, conseiller, assister, soutenir, coacher le dirigeant des TPE/PME, sécuriser, pérenniser, analyser, copiloter, structurer, organiser et développer son entreprise. Aider la création et la reprise d'entreprise.
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 Construire la rentabiliser sur du long termeRÉMI, patron d’une petite entreprise de transport de messagerie rencontre des problèmes de rentabilité. En effet, RÉMI n’a facturé que 15% de ses courses à l’équilibre car il ne sait pas précisément où se situe son seuil de rentabilité. Depuis 2 ans son salaire est inférieur au SMIC. Il a donc le sentiment de faire beaucoup d’heures pour peu de rentabilité. De plus, seulement 3 clients couvrent 85% de son chiffre d’affaires et aucune action commerciale n’est menée au sein de son entreprise. Nous avons donc construit un tableau de bord simple et automatisé permettant de calculer la rentabilité attendue pour chaque devis et de visualiser sa rémunération nette dégagée par course. Grâce aux actions commerciales menées, RÉMI a trouvé quelques clients qui devraient générer 10% de chiffre d'affaires de plus. Le prix des courses se corrige petit à petit et plus de 70 % d’entre elles sont rentables. La rémunération de Rémi a augmentée de 25% mais est encore inférieure à l'objectif fixé. Ces derniers devraient être atteints d’ici quelques mois. |
