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Formation Quimper

2 ème semestre 2017


> Gérer les impayés

(21 et 22 septembre 2017)

> Conduite de réunion

(28 et 29 septembre 2017)

> S’organiser au quotidien

(5 et 6 octobre 2017)

> Accueil physique et téléphonique

(12 et 13 octobre 2017)

> Gérer le service après-vente

(19 et 20 octobre 2017)

> Organiser un salon professionnel

(10 novembre 2017)



Accueil Accompagnement Services Formations Ateliers Contact

Les ateliers du dirigeant

Un vendredi par mois, 2h

Exemples de thèmes :

> Gérer sa trésorerie

> Savoir lire les documents comptables

> Réduire les coûts

> Organiser l’entreprise

> Conquérir de nouveaux marchés

> Calculer les prix de vente …

Nouveauté septembre 2017 :  Vous pouvez dès à présent réserver notre nouvelle prestation « client mystère » : Nous testons pour vous votre service clients, vos produits …

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Autres dates, autres lieux, autres thèmes …

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Offre découverte services aux entreprises : 90 € la demi-journée

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Pour ceci nous proposons des prestations sur mesure, adaptables à toutes les entreprises, à tous les niveaux de développement et déclinées en plusieurs formules :

Etre votre copilote c’est :


Augmenter les chances de réussite de votre entreprise, la maintenir en bonne santé



Formule Confort : Concentrez-vous sur votre cœur de métier, nous prenons en charge les autres fonctions

Formule Classique : Suivi régulier, fréquence définie en fonction des besoins

Formule Economique : Accompagnement ponctuel ou occasionnel sur un sujet ou dossier précis

Formule Express : Nous vous proposons un rendez-vous, par téléphone, en face à face, par e-mail… afin de vous orienter, vous aider à trouver les solutions.

Prestation utilisable à volonté, sans engagement !


Les ateliers du dirigeant : ateliers à thèmes pour comprendre et se perfectionner


Augmenter les chances de réussite de votre entreprise, la maintenir en bonne santé


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Suivre et maîtriser votre trésorerie, vous permettre de réduire vos coûts et faire des économies



Vous faire gagner du temps et de la sérénité

Vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier


Mettre à votre disposition des outils, des documents, des méthodologies … simples et efficaces


Optimiser la relation clients et trouver de nouveaux marchés


Vous guider dans vos décisions, vous aider à anticiper

Répondre aux nombreuses questions que vous vous posez

Stratégie de l’entreprise

Définir une stratégie, fixer des objectifs

Gagner des clients, les fidéliser  VENDRE

Développement

commercial

Organisation de l’entreprise

Planifier son activité, gérer son temps et le personnel, produire  

Gestion

Maîtriser les marges, gérer la trésorerie, réduire les coûts

Pilotage

Suivre, mesurer et ajuster les résultats  ANTICIPER